サラリーマンとしての更なるモチベーション低下
会社員へのモチベーション
つくづく真面目に会社員をやるほど損をする構造だなと実感しています。厳密にはその会社の社風や上司との相性的なものがあるのだと思いますが、自分なりにいくら頑張ったところでそれを評価するのは上司や周りの人間で、主観的な思いと客観的な評価は大きく異なるところがあります。
これまで少しでもプラスになるかなと思って行動してきたことが否定され、結局最初から何もやらなくても同等と判断されたとき、会社員としてはこれに対する行動や過程は無意味となり、当然結果として何かしら成果に直結しなければなりません。
ただ、その内容が上司や会社の匙加減で変化するとなると、自分なりに正義と思って積み上げて行動してきたことに対して否定されたような気がしてモチベーションが下がります。自分の事業であれば評価するのは自分自身ですし、トライ＆エラーですべての行動が糧になると思っています。会社員でも様々な経験が糧になるとは思いますがそれを主体的に選択することはできませんし、報酬として反映されることもないなと思います。
よく会社は自己実現の場だったり、報酬を得てスキルを磨くことが出来る場と言われます。30代前半までは技術的な知識欲や、プロジェクトや人との交流を通じて自分自身が技術的にも人間的にも少しずつ成長していることを実感して、一定のやりがいや充実感を感じることがありました。
しかし、最近はそのような知識欲的なものも徐々に薄れ、相対的に自分のレベルが上がるにつれ、周りに尊敬できる人も一握りとなっていました。そのため主体的に何かをやろうと思うことが少なくなり、会社への貢献などはあまり考えなくなってきました。少なくとも結果的に貢献してきたつもりではありますが、冒頭のように他人の匙加減で評価が変わり、これによって自身の気分が揺さぶられてしまうことに凄く「不安定さ」を感じ、よりFIREを強く意識しています。
窓際族になるか
昔は仕事をしないおじさんにすごく嫌悪感を抱いていました。ただ、年を取るにつれ不合理なことなどを経験することで、嫌悪感を抱いていた仕事をしないおじさんの気持ちがわかるようになってきました。おじさんも昔はバリバリ働いていたのかもしれません。ただ、真面目な人ほど心が折れやすいのだと思います。何かしらの出来事によって仕事と自分の気持ちとのバランスを保つために結果的に省エネで仕事をするスタイルに落ちついているだと思います。
今の自分もFIREが前提であれば後は如何に実現までの期間を短縮できるかということにCOMMITし、できるだけ会社員としては省エネで延命できるかに注力すべきだなと思います。
FIREするまでにやるべきこと
資産規模からすると正直まだまだなところがありますが、サイドFIREとかいろいろなスタイルがあるので資産運用だけに注力しなくても何かしらの方法で今の仕事は近い将来辞めることができると考えています。それまでにやることとして、
・住宅購入
こちらは住宅ローンを組んでおきたい目的です。今年中には購入予定ですが、新築の場合は竣工してからローンが始まるので早くても１年後になってきます。
・第2子の誕生
年齢的にも早めにもう一人子供がほしいなと考えてます。第一子の時は3ヵ月間育児休暇を取得していましたが、第2子の際には少なくとも半年、できれば1年間は休もうと考えています。これによってサラリーマンとしては延命措置になりますし、この間の時間を上手く使って子育てでなく副業などに充てることができます。
3ヵ月の育児休業期間中もいろいろなことにトライすることができました。実際に大きく稼ぐような成果は得られなかったのですが、逆に育児休暇が終わるとそれまでの余裕がなくなり、モチベーションも薄れてしまいサラリーマン脳になってきます。こういった考えから脱却し職場以外のつながりを増やし、人間関係などを変えていく意味でも次も絶対に長期休暇を取りたいと考えています。
日々の仕事への向き合い方
上記のようなモチベーションでより一層仕事時間が無駄だと感じるようになったことから如何にコスパよく働くにはどうすればよいか考えようと思います。周りに迷惑をかけない程度に緩く働くスタイルを確立し、できるだけ無意味と思うことは受け流そうと思います。
人の気持ちやモチベーションはほんの少しのことで崩れてしまいがちだなと思います。しかし、結果的にFIREへの実現を加速させてくれたことに皮肉ながらも感謝したいと思います。
再見！